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南陵有一群“乡村CEO”

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王洋在培训班中认真学习  大江晚报记者 吴安亚 摄

郭林在助农直播

王艳(左)向外国留学生介绍热爱村特色青梅


近日,2025年南陵县农村集体经济经理人培育“扬帆计划”举行开班仪式,这是第二届学员接受培训。培训班采取集中授课、导师帮带、基地实训、驻村实训、互访学习等模式,为21名“乡村CEO”学员投身乡村振兴事业夯基赋能。

农村集体经济经理人是一种新职业,指的是为发展壮大新型农村集体经济,受农村集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产运营等经济活动经营管理的人员。

2024年12月,首届20名“乡村CEO”学员顺利毕业后,就活跃在南陵县的田间地头,为家乡的农村经济发展挥洒汗水和智慧。记者从不同角度采访了三名不同职业方向的首届学员,见证他们接受培训一年来的华丽蜕变。

王洋:从“乡村工作者”到“乡村运营者”

“乡村振兴,关键在人。乡村振兴的广阔天地,正是我们施展抱负、大显身手的舞台。”家发镇联三村“乡村CEO”王洋对于这一新身份有着深刻的理解,“一年前,我对这个身份充满陌生与忐忑,对未来的工作方向也有些迷茫。如今,我实现了从‘乡村工作者’到‘乡村运营者’的关键蜕变。”

王洋是家发镇滨玉村党委副书记。“为了乡村的经济发展,为了增加村民的收入,我们曾经根据滨玉村的特点制定了一些发展规划,但是实际效果不佳。那时候我就深刻感受到,振兴乡村经济非常需要熟悉农村经营的管理人才。”

2024年12月,王洋从“乡村CEO”培训毕业,进入镇强村公司“芜湖桂香竹韵旅游发展有限公司”任总经理一职。为了提高村级集体经济收入,保障闲置厂房收益,他成功引进了芜湖麒盛智能装备有限公司、芜湖市腾德机械设备有限公司等重点企业,每年为集体带来近55万元的租金收入,并提供部分就业岗位,有效带动了村民增收。王洋又对家发镇农产品进行整合,打造家发镇特色农产品展销中心,集中全镇30多种特色农产品统一销售。通过参加奇瑞年货节等活动,2025年上半年共销售农产品20余万元。为进一步打通农产品销售渠道,2024年12月“南陵县家发板石岭供销合作社有限公司”成立,王洋作为法定代表人,依托供销社的渠道优势,将家发镇的农产品销往各地。供销公司还为村民提供了农资采购、技术指导等一站式服务,进一步降低了生产成本,提高了经济效益。

“一年来,我们学会了用市场的眼光重新审视家乡的特色资源,从最初的村庄发展设计规划,到积极探索‘互联网+农业’‘强村公司+业态导入+运营团队’等多科运营模式,帮助我们经历了从‘新农人’到‘兴农人’的深刻蜕变。”王洋告诉记者。

郭林:一根网线,连起乡村和未来

在芜湖的青山绿水间,“90后”郭林完成了一场从都市白领到“乡村CEO”的美丽蜕变。

2020年初,何湾镇农产品滞销,作为何湾镇绿岭村第一个回村工作的女大学生,郭林看在眼里、急在心里,有过淘宝专员经历的她,尝试开起了第一场助农直播,4个多小时卖了2万多个鸡蛋,让她看到了数字赋能乡村的无限可能。从此,手机成了她的“新农具”,直播成了“新农活”。“一个人富不算富,大家一起富才是真富。”她在自学视频编导剪辑、研究各直播平台推广的同时,积极探索“农村直播带头人+孵化培育”模式,发起“农家小铺”电商志愿服务项目,招募培训百余名电商志愿者。在她的推动下,何湾镇开设237家网店,18个村建起集体经济线上店铺,为村集体增收50余万元。

持续的实践与思考,让郭林的视野不断开阔。作为2024届“乡村CEO”学员,三个月的系统学习,让她对乡村发展的谋划实现了从“战术”到“战略”的飞跃。“‘乡村CEO’的核心使命,是‘像运营企业一样对乡村进行整体规划和运营’,引入现代管理理念和市场思维,实现乡村的可持续发展。”2025年8月调任何湾镇青山村党总支副书记后,她将理论付诸实践,系统性施展拳脚。其中,在整村运营上,推动“政-村-企”协同,对全村资源进行系统普查与规划,围绕“大王冲香文化”,打造主题化运营体系;在产业融合上,打造生产、文创、服务等多类型“共富工坊”,作为联农带富实体,并推出非遗研学项目,将文化体验转化为经济收益。

“大王冲非遗香馆直播间搭建也在规划中。”郭林说,下一步,就是把青山村的“香”名片擦得更亮,让村民的日子跟着产业一起“香”起来。

王艳:扎根乡土激活农文旅新活力

推进新业态的前期准备;注册运营线上矩阵账号并产出首批内容;策划开展体验国庆季活动……自9月入驻许镇镇文阁村后,“乡村CEO”王艳就一直忙忙碌碌,成为助推当地乡村振兴的活跃力量。

王艳此前在三里镇热爱村工作十多年,足迹遍布田间地头、每家每户。“乡村教会了我‘肯吃苦、接地气、有干劲’。”凭借这份对乡村的深厚感情与热情,王艳从210余位报名者中脱颖而出,成为首届20名“乡村CEO”培养对象之一。学成后,她首先在热爱村推动农产品销售转型。热爱村主要种植水稻、红薯等农作物,以往销售方式较为单一,渠道也不稳定。王艳积极拓展订单式销售,将大米、油等定向销往医院、学校等帮扶共建单位。同时,她推动农产品深加工与品牌化升级,比如将红薯加工成粉丝,并注册“热爱文漳”特色农产品品牌,通过参加各类展销会、年货节等渠道扩大线下销售。擅长直播的她还亲自上阵,线上代言推广家乡土特产,帮助村民增收。

和热爱村主打农业不同的是,文阁村紧邻奎湖省级湿地公园,区位优越、基础配套较为完善。深入走访后,王艳和“乡村CEO”团队又发现村内多间民房长期闲置,而周边亲子家庭、研学团队对乡野体验的需求旺盛。他们很快明确了目标:以“盘活闲置资源、壮大集体经济、打造文旅集群”为核心,推动面包窑、民宿、“农家土灶”、乡村振兴培训基地等业态落地运营,通过“季度应季活动”与线上账号运营激活客流,推动文阁村农文旅产业规模化、特色化发展。

目前,各类业态已进入前期设计或施工阶段,融合“手工体验+游客服务”的面包窑预计11月底试运营;由民房改造的民宿、“农家土灶”预计为村集体年增收入3万元。让“沉睡资源”变成“增收活水”,王艳期待着也为此继续投入着……

大江晚报记者 吴安亚 黄梅 芮娟

本版图片除署名外由采访对象提供