赫店镇黄墩村：亮“四张牌”兴乡村 绘振兴景富民生

曾经的无为市赫店镇黄墩村，是辖区内面积最小的行政村，村集体负债高达47多万元，土地抛荒、村庄空心化等问题突出。近年来，黄墩村坚持党建引领，立足村情实际，精准打出土地流转、产业带动、资源盘活、合作社经营“四张牌”，推动村级集体经济从负债村蜕变为先进村，书写了乡村振兴的精彩答卷。

从“土地抛荒”到“集约增效”，流转模式破解发展瓶颈。黄墩村人多田少，青壮年均外出务工，常驻人口不足五六百人，土地抛荒问题严重。2013年，村“两委”成立土地流转专班，逐村逐户宣传动员，创新采用“确权不确界”方式，成功将2700余亩永久基本农田统一流转到村股份经济合作社。根据地块性质和地力等级，合作社以不等价格对外发包，同时收取管理费，每年为村集体稳定创收46万元。流转收益优先用于农田基础设施建设，形成“服务农业、惠及农民”的良性循环，让闲置土地焕发新生机。

从“资源匮乏”到“产业集聚”，多元布局点燃增收引擎。产业兴则乡村兴，黄墩村精准引进优质企业，逐步构建起“四园一基地”产业格局。200多亩冬桃基地、200多亩“阳光玫瑰”葡萄基地、200余亩白芨芍药基地、374亩太空莲基地串联成生态农业体验园，为市民提供休闲观光服务。近期引进的观赏鱼养殖和高端盆栽项目，进一步丰富了产业业态。蓬勃发展的产业不仅解决了600余名贫困户和富余劳力就业，人均年收入达3.47万元，村集体还通过劳务输出、物业管理等服务，每年增收80余万元，实现了“企业发展、集体增收、村民致富”的多方共赢。

从“闲置浪费”到“盘活增值”，存量开发拓展收益空间。针对原黄墩小学停办后闲置的土地，村“两委”摒弃短期利益，等待最佳开发时机。2021至2022年，投资520万元建成2570平方米钢构厂房、2000立方米冷库及配套设施，打造预制菜生产基地，引进芜湖禾森食品有限公司入驻。村集体通过资产出租，前三年保底收益不低于6%，每年创收32万元；同时依托乡村振兴馆助农直播间，为企业提供产品代销、品牌推广等服务。此外，整治村内零散闲置集体土地发展“豆单”农业，每年再添3.5万元收入，让沉睡资源变成“增收活水”。

从“单打独斗”到“抱团发展”，合作社经营凝聚强大合力。作为芜湖市党组织领办合作社试点村，黄墩村于2022年成立新农专业合作社，村股份经济合作社占股55%，村民占股45%。合作社创新构建多元营收模式：“合作社+种粮大户”模式提供农资统购和无人机植保服务，2024年农资销售收入达120多万元；“合作社+特色农产品”模式打造“赫中黄墩”商标，推出挂面、大米、莲子等系列产品，实现统一收购销售；“合作社+公司”模式组织富余劳力为企业提供劳务服务，破解企业用工难题；“合作社+小型项目”模式承接公益性项目，2024年收入达90万元。2023年，合作社实现经营性收入342万元，为村集体分红12万元，入社成员每股分红1000元。

如今的黄墩村，先后荣获“安徽省第二批美丽乡村示范村”“芜湖市乡村振兴示范村”等多项荣誉。从负债落后到产业兴旺，黄墩村以党建为引领，以土地为根基，以产业为核心，以合作社为纽带，走出了一条符合自身实际的集体经济发展之路，为乡村全面振兴注入了持久动力。（陈如意）