（新华网）大学毕业后从北京来到芜湖工作，对潘学飞来说，是一件水到渠成的事，让他对未来生活充满期待。“对我而言，芜湖市‘紫云英人才计划’的吸引力，始于安家落户的切实保障，更见于生活起居的细微关怀。”他说。

紫云英人才计划是芜湖市推出的人才引进计划，旨在建设区域人才集聚高地，为城市发展提供支撑。在全球化竞争日益激烈的今天，高层次人才已成为推动产业升级、实现企业高质量发展的核心驱动力。在这一背景下，芜湖市应该吸引哪些人才，又如何让人才真正落地生根，而非成为匆匆过客？

芜湖的答案是：聚焦产业“头等事”，筑好人才“暖港湾”，以城市魅力吸引人才，以产业前景留住人才，并为人才提供服务全流程保障，营造“才至如归”新生态。

“芜湖市聚焦科技创新和产业转型升级需要，全方位引进、培养、用好人才。”芜湖市委组织部部长李欣说。在2025“海聚奇才”博士需求手册中，芜湖的产业布局与人才战略清晰可见，文化、理学、工学等各领域的人才需求均罗列其中，一目了然。

此外，芜湖市实施产教联合培养人才战略，也能帮助企业精准锁定未来人才。安徽工程大学人工智能学院院长助理方明身兼双职：他既是教师，也是埃夫特智能机器人股份有限公司的研发人员。“这种模式实现了双赢，”方明说，“高校提供研发人才，企业提供研发条件。企业工程师可以带着学生进行研究和实践，共同完善以产业为导向的人才培养体系。”

“我指导的一名研究生，在答辩结束后将直接入职埃夫特。经过联合培养，他的能力已获得公司认可，精准契合企业的研发方向。” 方明说。

找到人才，更要留住人才、成就人才。芜湖市围绕青年人才发展的关键阶段，出台多项支持政策：从为在芜大学生举办集体迎新典礼、由市领导亲授“新学期公开课”，到为毕业生隆重举办集体毕业典礼，芜湖以高度的热情与诚意，为每一位学子打造青春盛典，不断增强他们对芜湖作为“第二故乡”的认同感与归属感。

真金白银的投入与真情实意的关怀，共同构筑起芜湖引才留才的“强磁场”。作为核心举措的“紫云英人才计划”，为来芜高层次人才提供了涵盖购房补贴、生活津贴、科研经费支持、子女教育保障等在内的全方位政策包，切实扫除了人才落户的后顾之忧，显著提升了芜湖作为创新创业目的地的吸引力与竞争力。

据了解，芜湖市全市新引进博士人才从2020年不足百人增长到2024年374人，每年新招引大学生从1.6万人增长到10万人，2025年预计突破12万人。面向未来，芜湖正全力推进三年“人才愿景”：计划招引3000+博士人才、延揽10万+工程人才、集结50万+青年人才，以人才结构升级助推城市能级跃升。

（光明日报）11月15日，2025芜湖神山音乐节大学生歌手大赛在安徽芜湖落下帷幕。本届音乐节共吸引592组选手报名参赛，经过初赛，有120组校园音乐人脱颖而出，齐聚芜湖一展歌喉。

在总决赛现场，经过层层选拔的15位选手展开了激烈的角逐，选手们不仅比拼唱功，更通过才艺展示环节绽放青春风采。本届芜湖神山音乐节大学生歌手大赛全程免费向市民开放。

活动期间，赛事主办方特别设置了芒果训练营采风活动，让青年音乐创作者们与芜湖城市文脉深度对接。15组晋级选手走进松鼠小镇、湾沚区鸠兹湾、方特乐园、芜湖古城、汽车会客厅等芜湖具有代表性的场景，通过沉浸式体验汲取创作灵感。在颁奖仪式演出环节，选手们首次公开演出了在芜湖采风期间创作的新作品。

（中国新闻网）在全市最优地段布局建设“鸠兹科创湾”18个创新园区、制定十万工程师引育专项计划、设立5亿元大学生创新创业基金……近年来，安徽省域副中心城市——芜湖因地制宜发展新质生产力，大力推动科技创新和产业创新深度融合，探索出一条以产聚才、以才兴产、产才融合的发展路径。

“就业+创业”：从“1万+”到“十万+”的人才引力

今年7月，毕业于北京大学的潘学飞博士入职奇瑞汽车股份有限公司(简称“奇瑞”)。

奇瑞创始于1997年，从位于芜湖城北的三间“小草房”到全球120多个国家和地区的1700多万用户。其成长轨迹既是民营企业坚守实业、锐意创新的缩影，也是芜湖城市精神的体现。

当地时间6月13日，中国奇瑞集团在荷兰海牙一家购物中心启动品牌路演，向荷兰民众推介旗下纯电动汽车、插电式混合动力汽车等车型。中新社记者 德永健 摄

 “我在奇瑞‘开阳实验室’，主要从事智能交互领域的创新和应用项目。”潘学飞说：“就是要把传统汽车打造成能够通人性、能共情、懂用户的移动伙伴。”

潘学飞分析选择芜湖就业的“三个吸引力”：除了“老家芜湖”的家乡情结外，未来发展平台是最重要的因素，加之紫云英人才计划的暖心助力。

2021年，为城市发展涵养人才支撑力，芜湖推出紫云英人才计划。该政策包含购房补贴、面试补贴等支持措施，并提供子女教育等配套服务。目前，已累计兑现各类人才补贴36.9万人次、20.8亿元(人民币，下同)。

通过“就业+创业”组合措施，芜湖每年新招引大学生从2020年的1.6万人增长到2024年的10万人，今年预计突破12万人，人才竞争力和吸引力不断增强。

“产业+科创”：厚植沃土提升城市承载能力

“缺乏高能级的大学大院大所”“原始创新能力较弱”“对人才吸引力不强”……针对不足短板，芜湖提出因地制宜发展新质生产力，通过“产业+科创”的聚才实招，不断厚植“才尽其用”发展土壤。

“我是去年加入公司的，之前在深圳工作。”安徽佑赛科技股份有限公司(简称“佑赛科技”)副总经理刘嘉楠说：“之前对于我来说，芜湖是一个陌生的地方。为什么选择它？第一吸引力肯定是事业。”

作为国家级专新特精重点“小巨人”企业，佑赛科技聚焦压缩空气储能与绿电制氢领域，主导建成全球首座非补燃压缩空气储能示范电站。

鉴于行业内良好的发展前景和芜湖各项暖心政策实施，包括刘嘉楠在内的多位清华大学毕业生加盟了佑赛科技，实现了“以才引才”之效。

10月30日，在中电科芜湖钻石飞机制造有限公司生产车间，一架架飞机有序停放，等待最后的组装程序。中新社记者 韩苏原 摄

如今，芜湖积极谋划推进新能源和智能网联汽车、机器人、新材料等战新产业，提前布局算力经济、低空经济等未来产业，实施科技型中小企业和高新技术企业“双倍增”计划，为吸附各类产业人才提供了有力支撑。同时，不断发挥龙头企业的磁吸作用。

“城市+青年”：合力营造持续增值型城市魅力

青年是城市发展的活力所在。芜湖围绕“引才、育才、留才”工作，从学习、购物、娱乐等“身边小事”，到就业、创业、安居等“人生大事”，不断提升双向奔赴的向心力。

近年来，芜湖围绕青年人才各阶段发展需求，出台150余项支持政策。

11月8日，2025年芜湖市神山音乐节核心板块——大学生歌手大赛复赛启幕。这是一场以“城”之名打造属于芜湖城市文旅符号的音乐节。该项赛事自启动以来，共收到境内外323所高校的592组选手报名，包括北京大学、伯克利音乐学院等知名院校。

位于芜湖的安徽工程大学，九十年来始终与产业发展同频共振，坚持校企资源共享、平台共创、师资共建、项目共研、人才共育。

朱伟华是该校首届“奇瑞汽车卓越工程师培养班”的毕业生。他通过系统学习汽车制造工艺等定制课程，并深入奇瑞车间参与生产线优化项目。2022年毕业后，他凭借扎实的实践能力入职奇瑞，现已成为新能源汽车研发工程师。

芜湖梦溪科创走廊。芜湖市委人才工作局 供图

近日，芜湖向全球发布未来三年“人才愿景”——未来三年，该市计划招引3000名博士人才、10万名工程人才，集结50万名青年人才。

“城市的核心竞争力体现在青年人才集聚的质和量上。”芜湖市委常委、组织部部长李欣介绍说，围绕建设青年友好型城市、人才增值型城市，芜湖尽最大诚意让青年人才留得住、发展好，并在芜湖实现事业增值、财富增值、智力增值、健康增值、情感增值。

据透露，“十五五”时期，芜湖力争每年净增10万人，到2027年常住人口突破400万，长远目标达到500万人。

（央视网）年轻人不缺梦想，缺的是能安放梦想的岗位，如何抓住年轻人的“心”，为青年人才创造更多安放梦想的岗位？安徽芜湖以“产业+人才+科创”为核心，把人才工作嵌进城市发展的脉络里，因地制宜发展新质生产力，通过产业创新集聚人才的实践，走出了一条非省会城市的人才突围路。

今年刚从北京大学博士毕业的潘学飞，现在是奇瑞汽车开阳实验室的主管工程师，对于潘学飞来说，能够在自己的家乡工作，有一个安放梦想的岗位，是一件特别幸福的事。“没有租房搬家的困扰，住在人才公寓里特有归属感，我也希望能够将自己所学的知识带回家乡，助力家乡发展，惠及更多的人。”潘学飞说。

记者了解到，奇瑞汽车依托芜湖市政府组织的“海聚奇才”等高端招才引智活动，以及校园专题宣讲等形式，对接国内外高校人才。将芜湖市“紫云英人才计划”作为吸引人才的“政策工具包”，为来芜高层次人才提供了包括购房补贴、生活津贴、科研经费支持等一站式服务。

在今年10月份举办的紫云英金秋人才季活动中，芜湖市正式发布未来三年“人才愿景”，向全球人才发出邀约，计划招引3000+博士人才、10万+工程人才、50万+青年人才。

虽然不是省会城市，但芜湖工业技术比较雄厚，41个工业大类中芜湖涵盖了37个，已经形成了“一个五千亿级、三个千亿级”的产业体系，有着奇瑞、海螺等世界级的龙头企业。2024年，芜湖市地区生产总值5120.5亿元，比上年增长6.4%。

依托雄厚的“家底”，芜湖聚焦发展新质生产力，把吸引集聚人才摆在突出位置，对标沪苏浙迭代升级“紫云英人才计划”，定制“鸠兹科创湾”人才政策，打造“海聚奇才”博士人才工作品牌，有效破解非省会城市知名度不高、人才吸引力不强、科技创新能级较低等问题，探索出一条以产聚才、以才兴产、产才融合的发展路径。

记者了解到，芜湖市新引进博士人才从2020年不足百人增长到2024年374人，每年新招引大学生从1.6万人增长到10万人，2025年预计突破12万人，创新能力跃居全国地级市第22位、三年累计前进10位，人才竞争力和吸引力不断增强。

“才尽其用” 提升人才承载能力

为大力集聚创新创业人才，芜湖充分发挥龙头企业磁吸作用，聚焦建设世界著名汽车城，打造新能源和智能网联汽车全球创新中心、全球供应链中心和全国最大的乘用车出口基地，支持奇瑞以上市为契机，加快开阳实验室、瑶光实验室等创新平台建设，面向国内外延揽各类人才，奇瑞全球研发总部已入驻研发人员1.5万人，捷途总部入驻研发人员5000人，未来5年奇瑞计划招引工程师6万人。

同时，聚焦低空经济、机器人、数字经济等战新产业，推进产业链双招双引“敲门行动”，实施科技型中小企业和高新技术企业“双倍增”计划，全市拥有科技型中小企业3350家、高新技术企业2100家、专精特新“小巨人”企业110家，为吸附各类产业人才提供了有力支撑。2024年度全社会研发投入强度达4.37%，居全省第1、长三角前列，其中90%研发投入来自企业。

芜湖鸠兹科创湾园区之一：凤鸣研创中心。杨大伟/摄

值得一提的是，芜湖市设立30亿元科创母基金，在全市最优地段布局建设“鸠兹科创湾”18个创新园区，每个园区集科技研发、科创交流、商务休闲等业态于一体，同步配套出台支持人才集聚若干措施，对优秀企业最高给予5名高层次人才自主评价名额，对人才团队最高给予300万元创新创业支持，营造更具黏性的人才创新生态。目前，已有13个园区投入运营，入驻各类科创型企业超400家。

“我们着力构建以企业为主体、市场为导向、‘政产学研金服用’深度融合的科技创新体系，培育壮大产业引才根基，突出企业用人主体地位，不断厚植‘才尽其用’的发展土壤。”芜湖市委人才工作局副局长张卿说。

多维度拓宽人才成长空间

为最大限度发挥人才在发展新质生产力中的引擎作用。芜湖市一方面支持龙头企业在北美、南美、中东等地设立研究院，招引高层次人才在当地入职，柔性开展智力合作。另一方面与知名高校院所合作在芜湖当地设立哈特机器人研究院、西电芜湖研究院等60家公共研发平台，共引进培养研究生1300余人，促进近3000名毕业生来芜就业创业。

把高校老师请到企业当科技副总，把企业高管请回学校当产业教授，芜湖的这一决策既解决了企业科创需求，又激发了高校积极性。

目前，芜湖市已支持企业在安徽师范大学、安徽工程大学、芜湖职业技术大学等高校开设订单班153个，每年定向培养急需紧缺人才1900余名。组织企业人才到高校轮值担任“产业教授”，吸引奇瑞、海螺、三只松鼠等629名企业精英走进课堂。

围绕培育更多适应新兴产业的高素质人才，芜湖市聚焦科技创新和产业转型升级需要，全方位引进培育用好人才。芜湖学院依托上海交通大学的资源优势，年初将原有的13个教学单位整合为9个学院，其中6个理工科学院与上海交大芜湖研究院6大科研平台一一对应，以此加快打造汽车工程、低空经济、AI智算等相关学科专业。

值得一提的是，围绕“教学”与“产业”的深度融合，来芜的交大教师并非“走穴”，而是以“产业合作”为纽带，深化来芜高层次教师队伍的归属感、获得感。

紧扣人才关心的“关键小事”，芜湖市构建全方位、高效率的人才服务保障体系，完善安居、交友、医疗、子女配偶保障、学术交流、创新创业等专属服务链条。上线运行“芜湖紫云英人才服务平台”，对政策申报进行线上集中受理、各职能部门并行审核，实现数据后台共享、全程一次申报、资金一键直达，让人才政策兑现像“网购”一样方便。平台上线服务事项38个，累计兑现各类人才补贴36.9万人次、20.8亿元。

“友好 有为”建设青年发展型城市

以“城市对青年更友好，青年在城市更有为”的理念，为满足青年人才各阶段发展需求，芜湖市出台150余项支持政策，让青年人才留得住、发展好，增强城市与青年人才的黏性。

目前，芜湖市已建设23个紫云英人才驿站，为外地青年提供7至30天免费住宿，打造来芜暖心第一站。针对在主城区无房的高校应届毕业生，毕业当月可免费住宿“青年驿站”，6个月内低价续租，有效破解求职青年离校落脚、酒店昂贵的短期居住困境。保障青年群体购房安居，按首套房款最高12%、不超过25万元提供补贴，夫妻双方叠加享受最高40万元。

“我在青年驿站住了将近一个月了，环境很好很温馨，设施配套也很完善，刚毕业不用为租房搬家烦心，也能更安心地找工作了。”安徽师范大学毕业生李娟说。

据悉，芜湖市青年驿站的入住对象主要是主城区无家庭住房的在芜高校应届毕业生。符合条件的青年只需登录“芜湖紫云英人才服务平台”线上提交申请，通过审核后凭通知即可办理入住。目前，芜湖市已先行开放5个青年驿站，为求职青年提供了近700张床位。

“十五五”时期，芜湖力争每年净增10万人，到2027年常住人口突破400万，长远目标达到500万人。“我们坚持把‘聚人才、增人口’作为重要战略，围绕建设青年友好型城市、人才增值型城市，尽最大诚意让青年人才留得住、发展好。”芜湖市委常委、组织部部长李欣说。

（央广网）作为长三角中心区城市和安徽省域副中心，芜湖立足制造业优势，以发展新质生产力为核心，依托“紫云英人才计划”，通过企业引才、产教育才、政策留才的多元举措，构建起“以产聚才、以才兴产、产才融合”的良性循环，让各类人才在城市发展中实现价值增值，为高质量发展注入强劲动能。

神山公园内的紫云英人才会客厅（央广网记者 徐鹏 摄）

企业是人才成长的沃土，更是芜湖集聚人才的核心载体，在全市人才战略布局中发挥着“主引擎”作用。龙头企业奇瑞汽车深谙“人才兴则企业兴”的道理，不仅通过“城市+企业”联合引才模式拓宽渠道，更依托开阳实验室、瑶光实验室等高端创新平台打造人才“栖息地”。

在完成十年北京求学之路后，潘学飞站在人生转折点上，面对一线城市高压力、高成本的生活现实，以及对个人价值实现路径的深层思考，他开始重新审视“何为真正的成长”。而一场北京大学的专场招聘会，如同一座桥梁，将他与家乡芜湖紧密连接起来。

“招聘流程高效顺畅，通过校园招聘会投递简历后，当天下午即被实验室主任联系并安排直通面试，整个招聘流程高效、通畅，感受到强烈被重视的体验。”对于北大博士潘学飞来说，这不仅是一次职业选择，更是一场关于理想与归属的回归，“不仅如此，企业还为我们提供了社保返还、最高40万元购房补贴、三年每月一千多元的生活补贴等政策。”

此外，奇瑞还为博士提供两室一厅住房，更搭建了“管理+技术专家”双向发展通道，让技术人才可晋升至首席工程师、科学家等岗位，享受同级别管理者待遇。

为延揽人才，芜湖在2021年推出了“紫云英人才计划”，希望通过购房补贴、项目资助等政策吸引高层次人才，投入真金白银广纳贤才。在“紫云英人才计划”支持下，奇瑞已累计引育高层次人才2000余人，占全市引进高层次人才近四分之一。

如果说企业引才是“筑巢”，那产教融合便是“育苗”，为芜湖人才供给持续筑牢根基，而高校作为产教融合的重要参与方，正以深度合作赋能人才培养与产业发展。

芜湖深知“技能型人才是产业发展的基石”，构建起由3所应用型本科院校、1所职业本科学校、6所高职院校、12所中等职业学校及4所技工院校组成的现代职业教育体系，在校生规模突破15万人，年均输送专业技术人才4.5万人。

其中，安徽师范大学深度融入芜湖市人才战略部署，以“人才强校”战略对接地方产业需求，成为产教融合的重要纽带。学校积极升级赋能产业发展的相关专业，开展“政-企-校”共建共管的新工科人才培养试点，开设奇瑞班等订单班，促进技术人才留芜就业。

同时，与奇瑞共建安徽省新能源与节能环保产业共性技术研究中心，与海螺共建高碳产业碳中和工程研究中心，还牵头推动与中国科学技术大学、芜湖市弋江区共建“合成生物智能研发平台（AI4S）”，嵌入芜湖生物医药、生物农业等战略性新兴产业领域，与20余家本地企业及医疗机构开展关键技术协同攻关。

为打破“校企壁垒”，芜湖还推行“产业教授”聘任制度，打通企业高技能人才进校园的通道，目前已聘任629名企业高管、“技能大师”、劳模工匠担任“产业教授”，市级财政按学校实际支付薪资的60%给予补助，让产业前沿技术、真实项目案例走进课堂，助力学生实现“所学即所用”。

引才靠平台，育才靠体系，而留才则离不开有温度、有力度的政策支撑，芜湖通过全方位政策设计，为人才打造了“近悦远来”的发展生态。

以“紫云英人才计划”为核心，芜湖构建起立体政策矩阵：基础普惠层面，应届生可享受“千元面试补贴+万元就业补贴”，降低求职就业成本；产业专项层面，打破“四唯”限制，推行“以薪定才”市场化评价机制。

为让政策兑现更高效，芜湖上线“芜湖紫云英人才服务平台”，实现政策申报线上集中受理、部门并行审核、资金一键直达。此外，还向奇瑞等龙头企业下放职称评审权、建成67家技能大师工作室、与华为云合作共建数字人才公共实训基地，持续优化人才发展“软环境”。

从企业引才的“强磁场”，到产教融合的“育苗床”，再到政策留才的“暖心巢”，芜湖正以一套环环相扣、协同发力的人才工作“组合拳”，走出了一条以产聚才、以才兴产的特色发展之路。

如今，新引进博士人才从2020年不足百人增长到2024年的374人，每年新招引大学生从1.6万人增长到10万人，2025年预计突破12万人，创新能力跃居全国地级市第22位，三年累计前进10位——这些数据不仅是芜湖人才吸引力的生动注脚，更彰显出“人才与城市共成长”的深厚底蕴。

未来，随着“鸠兹科创湾”建设的持续推进、十万工程师引育计划的深入实施，以及高校与地方合作的不断深化，芜湖必将持续释放人才红利，让更多人才在这里找到事业的舞台、实现人生的价值，探索产才融合发展提供可复制、可推广的“芜湖经验”。

（安徽日报）人口流入、人才聚集，是衡量一座城市高质量发展的最直观、最有力的指标。江城芜湖，作为安徽省域副中心城市，常住人口不到380万人，近年来在招才引智、“投资于人”上持续发力，走出了一条以产聚才、以才兴产、产才融合的破局新路。

特别是2021年全面实施“紫云英人才计划”以来，芜湖市持续加码人才政策，投入真金白银广纳贤才，同时，因地制宜发展新质生产力，筑牢就业根基，通过产业创新集聚人才，城市吸引力不断增强。

每一个为生活、为梦想打拼的身影，都能让城市拥有更年轻的“心跳”。2021年以来，芜湖市净增人口15.3万人，新入职大学生连年增长，已有近40万名青年人才选择芜湖。

未来3年，芜湖市这样描绘“人才愿景”：聚焦发展新质生产力，计划招引3000名博士人才，延揽10万名工程人才，集结50万青年人才，为省域副中心建设提供坚强人才支撑。

以产聚才、产才融合，破解引才瓶颈

雄厚的产业基础是芜湖市招才纳士的最大底气。近年来，芜湖市坚持产业立市、科创兴市，新质生产力加速释放，汽车、建材等传统产业焕新升级，机器人、新材料等新兴产业蓬勃发展，算力经济、低空经济等未来产业拔节生长……产业版图不断扩大，产业层次不断提升，对人才的需求也与日俱增。

据了解，目前芜湖市已经孕育出5000亿级的汽车首位产业，产值千亿元企业3家、百亿元企业20家、20亿元企业近100家。产业聚变，离不开人才支撑。

“芜湖这样的三线城市，怎么抓好人才工作？”在芜湖市委常委、组织部部长李欣看来，与省会合肥市相比，芜湖没有中国科大、国家科学中心等大学大院大所，缺乏高能级平台的支持，原始创新能力较弱，天然地对人才吸引力不强。

“因此，我们的思路是因地制宜发展新质生产力，通过产业创新集聚人才。”李欣认为，通过产业创新和产业升级，芜湖大力吸引集聚研发人才、工程人才、科创人才等新质生产力构成的关键要素，可以走出一条三线城市以产聚才、以才兴产、产才融合的破局新路。

当前，芜湖以鸠兹科创湾为标志性打法，在全市布局18个创新园区，立足优势产业，围绕产业链布局创新链，打造创新人才集聚的强磁场。目前13个园区已投入运营，入驻科创企业近400家。

面向未来，芜湖市提出：到2027年，“鸠兹科创湾”每年引育科创企业超1000家，集聚各类人才超1万人的目标。该市还制定了《支持“鸠兹科创湾”人才集聚发展的若干措施》，对关键人才和引育用留关键环节都有激励措施，比如对优秀企业最高给予5名高层次人才自主评价名额，对人才团队最高给予300万元创新创业支持，对向人才团队开放场景机会的单位给予最高100万元奖励等。

高能级人才政策正在显现虹吸效应。数据显示：全市新引进博士人才从2020年不足百人增长到2024年374人，每年新招引大学生从1.6万人增长到10万人，2025年预计突破12万人，与之相对应的，芜湖的创新能力也在不断争先进位，跃居全国293个地级市中第22位。

“良好的创新生态，是吸引创新人才的优质土壤。所以我们改变以往招商引资的传统套路，把工作重点放在营造高黏性的创新生态上，大力引育科创企业和科创人才。”李欣表示。

芜湖市加强各类创新平台建设，鼓励企业建立研发中心，形成协同创新生态。如支持奇瑞建设开阳实验室、瑶光实验室等创新平台，支持海螺与武汉理工合建国重实验室，埃夫特机器人与清华大学、中国科大建立了具身智能联合实验室等，不断增强对创新人才的吸引力。目前奇瑞全球研发总部已入驻研发人员1.5万人，捷途总部入驻研发人员5000人，未来5年奇瑞计划招引工程师6万人。

产教融合、柔性引才，创新人才引育留用方式

广纳人才，育才、用才和引才同样重要。

芜湖市将深化产教融合作为推动职业教育高质量发展的关键路径，积极探索“订单班”与“产业教授”等创新育人模式改革，推动专业人才培养与产业发展、城市能级提升同频共振。目前已构建起由3所应用型本科院校、1所职业本科学校、6所高职院校、12所中等职业学校及4所技工院校组成的现代职业教育体系，在校生规模突破15万人，年均输送专业技术人才4.5万人。

“我们立足本地产业优势与人才需求，深化‘订单式培养’‘产业教授’等校企合作模式，建强产教融合实训基地，为芜湖发展注入更多人才动能。”芜湖市教育局副局长纪慧娟表示，芜湖市支持企业在安徽师范大学、安徽工程大学、芜湖职业技术大学等高校，开设冠名班、订单班和学徒制班，加强实用人才培养。截至目前，全市已投入2200万元支持订单班153个，覆盖企业80家，每年定向培养急需紧缺人才1900余名。组织企业人才到高校轮值担任“产业教授”，市财政根据实付薪资的60%给予补助，吸引奇瑞、海螺、三只松鼠等600多名企业精英走进课堂。

安徽工程大学是一所以工科为主的省属重点高校，多年来学校动态优化调整学科专业，积极融入和服务芜湖市乃至安徽省产业发展。安徽工程大学校长黄友锐介绍，该校建立校企人才“双向交流”机制，一方面大力引进具有多年产业经验的工程师担任产业教授，另一方面积极选派青年教师进入企业担任“科技副总”，逐步形成以技术问题为牵引、以协同研究为载体的教师发展共同体。目前，该校已选派98名教师赴企业担任“科技副总”，选聘57名产业教授走进课堂。

引才用才，芜湖市不拘一格。2024年初，教育部安徽高等研究院芜湖分院成立，一种全新的人才培养和科研攻关模式应运而生。

研究院通过校企合作联合培养硕博士，围绕产业需求增列招生指标，以科研项目牵引人才培养，既有助于解决企业技术创新和高层次人才需求，又能激发高校积极性，为芜湖市引育一批高端人才。

“为破解高端人才招引难，我们创新实施了一系列柔性引才机制。优秀人才不求‘为我所有’，但求‘为我所用’，最大限度发挥人才在发展新质生产力中的引擎作用。”李欣表示，通过高等研究院政策，芜湖市与35所高校开展深度合作，校企联合人才培养与科研攻关项目211个，招收硕博研究生717名。

此外，芜湖市鼓励企业与高校院所合作，设立哈特机器人研究院、西电芜湖研究院等60家公共研发平台，高标准建设上海交大芜湖研究院，开启了芜湖市与长三角顶尖“双一流”大学合作的“破冰之旅”。

在奇瑞开阳实验室，飞行汽车、固态电池等各种黑科技“济济一堂”。在这里，企业提出问题、出资立项，校企联合攻关，打造“没有围墙的研究院”。

“在基础研究领域，我们与高校开展广泛合作，比如与清华大学合作研究飞行汽车，与南开大学联合研究新型固态电池等。”奇瑞汽车专家委员会专家李涛告诉记者，目前奇瑞已经与国内近百所高校合作，邀请上万名工程师参与研发4000多个项目。

优化服务、增值赋能，抓住年轻人的心

青年是城市的未来。一座城市留住人才，关键在于抓住年轻人的心，让年轻人的获得感拉满。

集聚青年人才也是城市提升人口素质、优化人口结构的需要。李欣表示，芜湖市把“聚人才、增人口”作为重要战略，坚持“投资于人”，围绕建设青年友好型城市、人才增值型城市，尽最大诚意让青年人才留得住、发展好，在芜湖实现事业增值、财富增值、智力增值、健康增值、情感增值“五个增值”。

作为一名广东姑娘，从深圳来芜湖之前，安徽佑赛科技有限公司副总经理刘嘉楠作了详细考察。

“公司的核心团队人员均来自清华大学。”佑赛科技在扎根芜湖的15年来，始终坚持自主创新，已发展成为压缩空气储能领域的领跑者，构建了从核心技术研发、装备自主制造到工程建设、电站运营的完整产业链。在刘嘉楠看来，浓厚的创新氛围与无微不至的人才服务是她选择芜湖的首要原因。

“来到芜湖的短短几个月，我就爱上了这座秀气的江南城市。更让人惊喜的是，入职没多久，我的住房就已经安排好了，通过紫云英人才计划，相关部门还给我发了人才卡，看病、体检等都非常方便。”提及来到芜湖的感受，刘嘉楠格外开心，“给了我满满的‘回家感’。”

全方位的人才服务是芜湖留人的关键，也是城市进阶的密码。在招引年轻人上，芜湖坚持“城市对青年更友好，青年在城市更有为”理念，围绕青年人才各阶段发展需求，通过实施“紫云英人才计划”，出台150余项支持政策，让青年人才留得住、发展好，增强城市与青年人才的黏性。

上线运行“芜湖紫云英人才服务平台”，对政策申报进行线上集中受理，让人才政策兑现像“网购”一样方便。截至目前，平台上线服务事项38个，累计兑现各类人才补贴36.9万人次、20.8亿元。

为方便外来青年来芜求职，芜湖市建设了23个紫云英人才驿站，为外地青年提供7天至30天免费住宿，打造来芜暖心第一站。针对本市高校应届毕业生，毕业当月提供“青年驿站”免费住宿，给初出校门的学子实实在在的温暖与关怀。

从购房补贴到免费的人才公寓，从紫云英人才日到神山音乐节……芜湖正成为一座懂青年的“人才增值型”城市，越来越多的青年选择芜湖。“十四五”以来，已有近40万名青年人才选择芜湖。

“‘十五五’时期，我们也给自己定了目标，力争每年净增10万人，到2027年常住人口突破400万人，远期目标达到500万人。”芜湖市委主要负责同志表示。

（中安在线）“不是一线城市留不住，而是家乡的人才计划和产业梦想更让人心动！”

　　今年7月，刚从北京大学心理学系博士毕业的潘学飞，放弃了互联网大厂的高薪邀约，带着“让汽车懂人心”的科研理想，通过奇瑞“紫云英人才计划”入职家乡企业，成为开阳实验室智能交互领域的研发者。

　　这份“双向奔赴”的起点，始于一场高效的校招邂逅。作为土生土长的芜湖人，潘学飞始终牵挂着家乡汽车产业的发展，去年十月奇瑞在北大举办的专场招聘会，让他看到了实现“反哺家乡”的契机。“投完简历的当天下午，就接到了开阳实验室主任的直通面试邀请，从技术方向到职业规划，聊得全是干货，那种被重视的感觉太真切了。”潘学飞回忆，正是这份“不绕弯子”的诚意，让他坚定了加盟奇瑞的决心。

      而真正让他毫无后顾之忧扎根的，是奇瑞“紫云英人才计划”的全方位赋能。入职即享两室一厅免租金人才房，彻底告别租房焦虑；工作满一年可全额退还当年社保，三年每月1500元生活补贴持续护航；未来购房还能叠加40万元专项优惠，一系列实打实的福利政策，让这位刚毕业的博士得以全身心投入研发。“家乡不仅给了我施展才华的平台，更给了我安身立命的底气。”如今，潘学飞已成为“奇瑞代言人”，经常和还在找工作的学弟学妹们分享奇瑞的入职经验。

　　在奇瑞开阳实验室，潘学飞的跨学科优势被彻底激活。他将心理学、神经科学与计算机技术深度融合，牵头打造汽车“共情大脑”。

　　潘学飞的成长轨迹，正是奇瑞人才工作与芜湖“紫云英人才计划”双向奔赴的生动缩影。经过二十八年的积累与发展，奇瑞已形成了一支规模庞大、结构合理、素质优良的人才队伍。其中，硕士及以上学历高层次人才占比持续提升。这支涵盖汽车设计、新能源、智能网联、软件开发等关键领域的尖端人才团队，是奇瑞在技术创新、产品迭代和市场开拓中敢于“亮剑”的底气所在，也是“技术奇瑞”品牌形象的支撑。

      技术创新最终转化为市场动能。前三季度，奇瑞集团保持快速增长的同时，经营质量持续提升，实现了销量规模、新能源、出口、品牌、资本市场的“五大历史突破”——销量规模突破，累计销售汽车2007768辆，同比增长14.5%，历史最快速度突破年内200万辆大关，创历史新高；新能源增速突破，累计销售新能源汽车587545辆，同比增长77.1%，增速位居行业前列，规模稳居“行业前五”；欧洲市场突破，前三季度累计出口936428辆，同比增长12.9%，平均每25秒出口一辆“奇瑞造”。

      “在这里，每一次技术突破都能快速落地，每一份努力都在见证家乡产业的崛起。”潘学飞的话语里满是自豪。随着“紫云英人才计划”持续升级，越来越多像他一样的高端人才扎根奇瑞，为中国汽车品牌的智能化、人性化突破注入源源不断的“人才活水”。

（中安在线） “轨迹校准完成，开始模拟装配！”在埃夫特研发中心，作为七月入职的实习生，中科大工程博士戴树青已在这片校企共建的“科创沃土”上，沉浸式深耕工业机器人轨迹规划领域三个多月。

　　“选择来这儿，既看中机器人产业的蓬勃前景，更被这里实打实的支持打动！”戴树青跟记者分享他入职后的惊喜。埃夫特不仅为他提供了安工程校区内的免费宿舍，图书馆、实验室等高校优质设施全天开放，每月还有5000元的津贴加科研补助，让刚步入实习的博士彻底没有了生活顾虑。“不用为租房、开销分心，每天能全身心扑在技术攻关里，这种专注搞研发的状态太爽了！”

      实验室里的创新氛围，让戴树青快速融入。作为校企合作项目的核心成员，他每天都能和埃夫特的工程师、高校导师深入交流，遇到“复杂工况下轨迹优化”的难题时，跨团队协作总能碰撞出解题思路。聊起科研进展，戴树青眼里满是光芒，“这里没有‘单打独斗’，大家围着同一个产业目标发力，这种协作感特别棒。”

　　“我们要让人才在真实场景中成长，让科研成果能落地生根。”哈特机器人产业技术研究院执行院长赵立军介绍，目前，这里已汇聚十几位博士后，围绕工业机器人核心技术开展研究，累计成功申报国家及省级博士后科研基金项目9项，并在论文发表、专利申请、专著撰写等方面取得一系列重要成果，有力推动了科技成果向现实生产力的转化，为地方经济发展注入创新动能。

      为了让人才“留得住、干得好”，哈特研究院还制定了详细的补贴激励政策，从科研经费支持到成果转化奖励，全方位鼓励大家主动攻关。“下一步我们还要加大激励力度，让更多人才愿意来、留得下、能出彩。”赵立军表示，哈特机器人产业技术研究院不仅是人才培养的摇篮，更搭建了博士创业、技术落地的全链条平台，让科研人才的价值得到充分释放。

 （中安在线）“向左平移一点，精准抓取！”指尖轻点操控面板，机械臂稳稳夹住微型零件，在屏幕上划出一道流畅弧线；旁边工位上，几名同学围着机械臂激烈讨论，调试代码的敲击声与零件拼接的清脆声响交织成趣——走进安徽工程大学机器人实验室，满是青春朝气的创新场景扑面而来。

     在这里，一群热爱科技的学生，正用奇思妙想赋予冰冷机械“智慧与温度”。

　　作为学校的“创新热土”，机器人现代产业学院的实验室，早已成为学生们追逐科技梦想的乐园。“只要有想法，就能在这里找到实现的可能！”22级机械专业硕士研究生孙笑笑一边调试系统，一边介绍。记者获悉，实验室研发的机器人实验装备等16款教学产品，已推广至全国64所高校，广泛应用于工程实践教学，有效支撑了行业急需人才的培养。

　　实验室的火爆，离不开学校对创新人才培养的全力支持。学校构建“一院一中心”机制，选派98名教师赴企业实践锻炼，担任“科技副总”，选聘57名产业教授促进产业先进技术、前沿科技第一时间进课堂、进教材。依托与企业共建的研究平台，支持教师与企业工程师联合开展技术攻关、承接横向课题，贯通“学-研-产-用”的价值链，解决企业共性难题70余项，赋权转化成果群85项，其中作价入股成立科技公司6家。

      在这里，创新从不局限于课堂知识。学校与企业共建产业学院18个、产教融合中心26个、重构课程体系23门、开设冠名班20余个。系统构建了以“实践课程—竞赛实训—科研项目—创业实践—产业项目”五环贯通的实践创新驱动系统。通过课程体系重构、跨界教学团队建设、实践平台整合与多元评价体系融合，实现五环节能力培养的有机衔接与全程贯穿，形成“学—赛—研—创—产”全链条闭环培养体系，激发学生工程实践创造力。

　　如今，这个充满活力的实验室，已成为人才成长的“孵化器”。近五年，学生获A类赛事一等奖及以上63项；学校连续三年获“西门子杯”中国智能制造挑战赛全国总冠军；累计获得全国大学生电子设计竞赛国家一等奖10项、二等奖12项，三次摘得安徽赛区TI杯。

     “实验室就像一个‘梦想加速器’，让我们的创意从图纸变成现实。”刚毕业不久的孙笑笑已入职芜湖安普机器人有限公司，早在读研期间，他就已经“入局”：“读研期间我就在这家公司，一直研究数字孪生机器人，因为经验丰富，毕业就入职。”

　　在安徽工程大学，越来越多像他一样的学生，在开放包容的创新生态中尽情探索，用青春力量驱动科技进步，让机器人技术在更多领域绽放光彩。

     （中安在线）在长三角城市群中，芜湖的名字，曾因一句响彻网络的“芜湖起飞”而成功破圈。然而，这座城市的“起飞”，并非仅仅依赖网络流量的加持，其背后是一场始于数年前的、静水流深的人才与产业变革。

      这座枕江而居的省域副中心城市，曾长期面临非省会城市的人才困境：一边是长三角核心城市的 “虹吸效应”，高端人才引育难度大；一边是本地产业升级的 “人才渴求”，新能源汽车、智能机器人等新兴产业急需技术骨干与青年力量。

　　但短短数年，芜湖却交出了一份亮眼的 “人才答卷”：全市新申请认定的博士人才从2020年不足百人增长到2024年374人，每年新招引大学生从1.6万人增长到10万人，2025年预计突破12万人，创新能力跃居全国地级市第22位、三年累计前进10位。

　　这份突破的背后，没有捷径可走，唯有紧扣“产业+ 人才+科创” 这个核心，把人才工作嵌进城市发展的脉络里。

　　无论是“鸠兹科创湾” 筑巢引凤，还是“订单班 + 产业教授” 育才兴产，在“紫云英人才计划” 的统领下 ，芜湖因地制宜发展新质生产力，通过产业创新集聚人才的实践，走出了一条非省会城市的人才突围路，让“人才红利” 持续转化为高质量发展的“动能红利”。

      战略破局：从“紫云英”到“鸠兹湾”，一座城市的顶层设计

      人才竞争，本质是制度和生态的竞争。

　　2021年，芜湖推出“紫云英人才计划”，以这座城市常见的植物为名，寓意人才如紫云英般扎根生长、花开遍地。四年间，政策不断迭代升级，形成“基础普惠+产业专项+区域定制”的三层政策体系。

　　“我们不仅要吸引人，更要精准地吸引人、留住人、用好人。”芜湖市委人才工作局负责人介绍，政策覆盖全职引进、本土培养、柔性引进、离芜返芜等各类群体，实现“人才在哪，政策就跟到哪”。

　　在此基础上，芜湖更进一步，打造“鸠兹科创湾”——在全市最优山水地段布局18个创新园区，统一标识、统一政策、统一服务，出台 《关于 支持“ 鸠兹科创湾 ”人才集聚发展的若干措施 （试行 ）》 定制人才政策。目前已有13个园区投入运营，入驻科创企业超400家。

　　“这里不像传统的产业园，更像一个对年轻人友好的‘创新社区’。”园区运营单位介绍说，“步行范围内有实验室、咖啡厅、健身房，还有人才公寓。”

　　政策不只是写在纸上。芜湖上线运行“芜湖紫云英人才服务平台”，对政策申报进行线上集中受理、各职能部门并行审核，实现数据后台共享、全程一次申报、资金一键直达，让人才政策兑现像“网购”一样方便。截至目前，已累计兑现各类人才补贴36.9万人次、20.8亿元，平均办理时间从3个月压缩至1个月内。

　　“让人才政策像‘网购’一样方便”，正成为芜湖引才的软实力。

      企业主场：奇瑞、海螺、埃夫特的“人才磁场效应”

     “不是一线城市留不住，而是家乡的人才计划和产业梦想更让人心动！”

　　今年7月，刚从北京大学心理学系博士毕业的潘学飞，放弃了互联网大厂的高薪邀约，带着“让汽车懂人心”的科研理想，入职家乡企业，成为开阳实验室智能交互领域的研发者。

　　这份“双向奔赴”的起点，始于一场高效的校招邂逅。作为土生土长的芜湖人，潘学飞始终牵挂着家乡汽车产业的发展，去年十月芜湖 在北大举办的专场招聘会，让他看到了实现“反哺家乡”的契机。“投完简历的当天下午，就接到了开阳实验室主任的直通面试邀请，从技术方向到职业规划，聊得全是干货，那种被重视的感觉太真切了。”潘学飞回忆，正是这份“不绕弯子”的诚意，让他坚定了加盟奇瑞的决心。

　　如果说政策是“引才之手”，那么企业才是“用才之主”。

　　在芜湖，龙头企业成为人才集聚的“强磁场”。奇瑞、海螺、埃夫特等一批本土巨头，不仅是产业引擎，更是人才高地。

　　奇瑞汽车是全球引才的典型。依托“紫云英人才计划”，奇瑞探索“城市+企业”联合引才模式，借力政府政策，打造“类长三角”人才磁极。近年来，奇瑞累计引育高层次人才2000余人，占全市近四分之一。

　　为激发技术人才活力，奇瑞在国内汽车行业较早推行“管理+技术专家”双通道发展体系。技术人员不必挤“管理独木桥”，也能晋升至首席工程师、科学家等岗位，享受对等待遇。

　　埃夫特机器人在意大利设立驻外机构，招引近百名高层次人才在当地入职，柔性开展智力合作1682人，芜湖人才工作不求 “为我所有”，但要“为我所用”的务实作风为企业带来了真真切切的实惠。

　　同样，海螺集团与武汉理工大学共建硅酸盐建筑材料国家重点实验室，埃夫特与中科大、上海交大等高校合作推进22个产教融合项目……为了服务企业用好人才，芜湖市推出“海聚奇才”高层次人才招引品牌，定期到重点企业尤其是营收20亿元以上工业企业中征集博士岗位，常态化邀请海内外博士来芜参访对接，一年来已有2000多位博士报名参加、近800位博士来芜面试。在芜湖，企业不再是人才的“终点站”，而是“成长平台”。

      产教融合：从“订单班”到“产业教授”，高校与城市的双向奔赴

　　高校是人才的“蓄水池”，更是产业的“创新源”。在芜湖，产教融合不是口号，而是一场深刻的制度变革。

　　安徽工程大学，被誉为“安徽省制造业的黄埔军校”，近年来构建“学—赛—研—创—产”五环贯通的实践创新体系，与企业共建18个产业学院、26个产教融合中心。

　　“我们推行‘四题模式’：企业出题、学院审题、学生选题、联合解题。”安徽工程大学相关负责人介绍，“学生的毕业论文，就是企业的真实课题。”

　　安徽师范大学则深度嵌入芜湖“鸠兹科创湾”建设，与中国科学技术大学、弋江区共建“合成生物智能研发平台（AI4S）”，由校长熊宇杰亲自牵头，已与20余家本地企业开展合作。

　　更接地气的是“订单班”和“产业教授”制度。芜湖市出台《冠名班、订单班和学徒制培养人才设班支持实施细则》，按每人每年4000元标准给予学校设班补贴，企业承担一半。 全市已支持订单班153个，覆盖企业80家，惠及学生7700余人；聘任“产业教授”629名，财政按实付薪资的60%给予补助。政策“真金白银”推动校企“真刀真枪”合作。

     生态营造：从“青年驿站”到“人才社区”，让人才来了就不想走

     引才容易留才难，尤其是对年轻人。

　　芜湖深谙此道，着力建设“青年发展型城市”，围绕青年“就业、创业、安居、社交”四大需求，打造全链条服务体系。

　　紫云英人才驿站和大学毕业生“青年驿站”是芜湖的暖心举措。外地毕业生来芜求职，可享受7至30天免费住宿，最长6个月内低价续租。

　　在埃夫特研发中心，作为七月入职的实习生，中科大工程博士戴树青已在这片校企共建的“科创沃土”上，沉浸式深耕工业机器人轨迹规划领域三个多月。

　　“选择来这儿，既看中机器人产业的蓬勃前景，更被这里实打实的支持打动！”戴树青跟记者分享他入职后的惊喜。埃夫特不仅为他提供了安工程校区内的免费宿舍，图书馆、实验室等高校优质设施全天开放，每月还有5000元的津贴加科研补助，让刚步入实习的博士彻底没有了生活顾虑。“不用为租房、开销分心，每天能全身心扑在技术攻关里，这种专注搞研发的状态太爽了！”

　　为解决青年“创业四无”（无资金、无场地、无经验、无人脉）难题，芜湖设立5亿元大学生创新创业基金，建设“创住一体”的青年创业社区，累计支持青年创业5875人，发放创业担保贷款20.1亿元。

　　更长远的是，芜湖启动“十万工程师引育计划”，绘制工程师“热力图谱”，建设“工程师小镇”，让工程师在芜湖有地位、有舞台、有未来。 到2030年， 芜湖计划引育卓越工程师75名、高水平工程师750名、骨干工程师7500名。

记者手记：

　　从“紫云英”到“鸠兹湾”，从“订单班”到“工程师小镇”，芜湖正在用一套“政策+平台+生态”的组合拳，打破非省会城市的人才困局。

　　这座城市没有满足于做长三角的“配角”，而是以产聚才、以才兴产、以城留人，走出一条正向循环的发展路径。

　　“人才不是来‘奉献’的，而是来‘成就’的。”一位芜湖市委人才工作局工作人员说得很实在，“我们要做的，就是搭建舞台，让人才在这里实现价值。”

　　如今，在鸠兹科创湾的实验室里，在奇瑞的全球研发总部，在高校的订单班课堂上，越来越多的年轻人正选择芜湖、扎根芜湖、成就芜湖。

芜湖的这场“人才逆袭”，才刚刚开始。