事非经过不知难，成如容易却艰辛。《左传》道，“居安思危，思则有备，有备无患”。
一年之前，2022年新春之初，全市“双招双引”重点项目集体调研活动举行，市委、市政府集中调研11个载体单位、22个项目现场，释放出一个强烈信号：时间不等人、机遇不等人、发展不等人。
▲2022年2月9日，芜湖市“双招双引”重点项目集体调研活动来到鸠江区。
在2021年取得耀眼成绩的基础上，那次集体调研总结会上，发出振聋发聩之声——全市上下要以归零之心对待成绩，以居火屋、行漏船之心对待挑战，以夜不能寐之心对待短板，以起而行之、生龙活虎的果敢姿态发起经济高质量发展新攻势。
▲2022年2月10日下午召开的全市“双招双引”重点项目集体调研总结会。
随后，这一年进入以精准科学疫情防控以及“高质量”“加速度”推动经济发展为两条主线的工作轨道中。
疫情防控方面，先后经历了3月份的“繁昌保卫战”和4月份的“镜湖突发疫情”考验。两次战役中，市委多次强调，要在心中常备一本“错题集”，以疫情防控中出现的各类问题为镜鉴，举一反三、堵塞漏洞，提升工作质量和水平。
疫情防控，既要坚持人民至上、生命至上，也要坚持实事求是、因时因势。既要确保人民健康安全，又要尽量把对经济发展的影响降到最低。芜湖用一系列“快、准、狠、灵”的措施，维护了安全和秩序，兜住了底线和风险，为做好其他工作腾出了时间和精力，创造了空间和条件。谋发展，始终是执政兴国的第一要务。对于志在垂直崛起的芜湖而言，“锻长补短”尤显重要。
“十四五”以来，回首芜湖推动高质量发展这段非凡历程，明就明在“知不足”，强就强在“不知足”。因为“知不足”而后学，因为“不知足”而进取。
市委、市政府清醒地认识到芜湖发展的一些问题和不足，从无避讳，更不遮掩。主要是：
城市规模不大、层级不高，人流、物流、资金流、信息流集聚能力不强；
产业聚焦不够，单位土地、能耗产出效益较低，供需压力较大，全要素生产率不高；
高层次人才、技能人才、蓝领工人仍然紧缺，对“人”的渴求前所未有；
现代服务业发展不充分、业态不丰富，农业产业化龙头企业不多不强，铁路客货运输能力与城市定位不相称；
城市品质和公共服务与群众要求还有差距，部分干部担当精神不足，抓工作缺少一插到底真落实的韧性，等等。
出现问题可怕吗？不可怕。可怕的是不敢正视问题，不敢改正问题，不敢解决问题。而解决问题的关键在于，“要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，‘致广大而尽精微’。”这一年，芜湖全体动员、全员上阵、全力以赴，形成全方位、全时段、全社会争先进位的态势。每季度都坚持召开重点工作点评会议，总结成绩实事求是，查找问题不遮不掩；该批评的批评，该表扬的表扬，对问题不护短、不回避、不避重就轻，对整改要求不畏难、不糊弄、不耍小聪明。
▲2022年10月6日召开的全市高质量发展大会暨三季度重点工作点评会议。
这一年，芜湖突出重点、精准发力、务求实效，敢于直面问题、勇于检视反思。个别载体单位工作和发展出现了问题，市委、市政府上门“把脉问诊”、共商对策，既是用心鼓励，也是有力鞭策，确保始终保持昂扬斗志，集中精力“办好芜湖自己的事情”。▲2022年9月5日，市委、市政府主要负责同志率队调研弋江区高质量发展情况。
前进的道路上，总是存在各种风险挑战，要时刻准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验——一个国家如此，于一座城市而言，何尝不是这样。2022年挑战无处无时不在：疫情，高温，经济下行，超预期因素冲击……以及其他各类偶发性情况。面对复杂严峻的发展环境、延宕反复的疫情形势、急难险重的工作任务，“芜湖号”始终保持定力、保持清醒，始终紧紧依靠全市党员干部和广大人民群众，以责任、坚韧和智慧战胜了一个个困难。只有经历挫折，才会成长；只有经历磨难，才能拔尖；只有闯过难关，才将抵达胜利彼岸。“聚焦高质量，冲刺八千亿，建成副中心”，正是芜湖从跌宕坎坷、披荆斩棘中，得出的未来五年的宏伟目标、明亮愿景和不懈追求。伴随着新一年一声嘹亮的汽笛声，“芜湖号”劈波斩浪而去。全市上下将继续高瞻远瞩、胸怀全局，用战略性眼光观大势，以前瞻性思维谋全局。全市上下将继续蹄疾步稳、落细落小，以极端负责、精益求精态度做好每件事，抓住每个细节。全市上下将继续提升“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来”能力，从容不迫过险滩、闯难关；面对各类挑战考验时 “不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”！
▍作者：大江评论员
