打造有影响力的流动文艺服务品牌
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据报道，市总工会文艺轻骑兵小分队自今年4月成立以来，已走进基层、学校和企业演出5场次，以“短平快、小而精”的形式将文艺送到群众身边。这一做法不仅是一次文化惠民的生动实践，更是在探索新时代下公共文化服务“最后一公里”的有效路径，其背后所体现的，是公共服务理念的转变与文化供给方式的革新。
文艺轻骑兵小分队打破了传统文艺演出的场地、经费、时间等限制，采用灵活机动的方式，将优质文化资源送到最需要的地方，本质上是一种文化服务的下沉。小分队深入基层、学校、企业等，将文艺演出送到群众身边，快速响应基层需求，更加贴近群众生活，不仅体现了文化普惠的理念，更实现了与基层需求的精准对接，提升了文化服务的灵活性和适配性。
要将其打造成有影响力的流动文艺服务品牌，还需在多个方面发力。比如，推动文化馆、高校、演艺团体等多方参与，构建多元协作机制；加强内容创新，结合地方特色、行业特点创作原创节目，增强演出的吸引力和传播力；加强人才队伍建设，组建一支稳定且具备较高专业素养的文艺骨干队伍，等等。
吴仕平