年轻人 期待消费新场景

神山音乐节演出现场

这野行美学露营农场

在Z世代主导的消费浪潮中，芜湖正以“年轻态、重体验、轻度假”为锚点，发展文娱消费生态。从龙窝湖畔的“这野行美学露营农场”到繁昌北站1969文化街区的工业潮玩，从小陶村市集的烟火气到“鸠兹小住”的诗意栖居，芜湖用“场景共创”与“品质深耕”的双重逻辑，实现与青年消费群体的深度对话。

场景共创：

让青年定义文娱消费的N种可能

“最初只是想‘玩个院子’，没想到会发展到这么大的规模。”“这野行美学露营农场”的主理人何姝蓉回忆起2023年的那个决定时说。彼时，她与搭档偶然萌生改造农村老宅的念头，初衷是打造一个远离闹市的自然美学空间，让顾客能在这里收获宁静与放松。“年轻人在办公室里待久了，需要一片能让身心舒展的田野。”

在农场的发展中，何姝蓉始终从顾客需求出发，构建起“场景共创”的发展模式。“农场的扩大不是依靠规划图纸，而是跟着顾客需求‘生长’。”何姝蓉在谈及发展逻辑时坦言，每一次的扩大升级都是对游客期待的积极回应，“我们的顾客以年轻人为主，他们有着多样化、趣味化、体验式的需求，这也给我们提供了灵感和方向”。

农场捕捉到年轻人对“浪漫场景”的向往，打造了星空帐篷区；入夜后，篝火映照着民谣，为都市人搭建起自由与诗意的栖息地；考虑到亲子游客希望孩子亲近自然的需求，农场辟出了亲子菜园与手作工坊，孩子们可以在这里采摘蔬果、制作手工、认养家禽……

这种“需求驱动”的模式，一方面使农场避免了盲目扩张的风险，能够遵循需求顺势而为，从最初的小庭院逐步扩展到18亩，再到如今的38亩；另一方面，也充分满足了年轻顾客的需求，“年轻人喜欢轻松自在和随性，我们给顾客提供场景和氛围，具体怎么玩，都交给他们。” 何姝蓉说，“不管是户外可移动式 KTV、桌游、派对、户外聚餐，还是一个人安静地坐在田野里喝咖啡，都是年轻用户钟爱的放松方式”。

农场的入口是狭窄的村庄小道，白墙黛瓦间能听见鸡鸣犬吠。“很多人刚来以为走错了地方，但往里走就发现别有洞天。”住在城东的李女士已是第二次光顾，她表示：“城市生活节奏快，周末就需要慢下来放松心灵，和朋友家人一起感受陶渊明笔下 ‘采菊东篱下，悠然见南山’的闲适生活。”这种“外朴内精”的反差，更给农场增添了别样魅力——游客初至时的心理落差，在踏入农场后转化为惊喜感，进而激发分享欲。“这里大都是人推人过来的，回头客很多，我也是朋友推荐来的。”李女士说。

在“快商业”主导的时代，何姝蓉从顾客需求出发的共创思维彰显出独特的定力。“盲目跟风虽然能吸引一时的流量，但如果根基不牢，规模越大反而风险越高。” 何姝蓉说。

品质突围：

青年治愈系消费的“内在逻辑”

“内容至上” 是“这野行美学露营农场” 能够持续受到年轻人喜爱的根本原因，也是其最具竞争力的口碑所在。

“很多人觉得露营农场重氛围、轻饮食，我们却用反差带给用户惊喜。” 在推崇流量、速度的商业环境中，何姝蓉始终将内容和产品的质量放在首位。她精心设计每一处场景，并经常更新；在农田里种植绿色无污染蔬菜，精细制作后端上顾客的餐桌……“虽然出餐时间变长了，但保证了食材的新鲜和口感，有顾客抱怨等得久，但吃完后会觉得‘值得’。” 何姝蓉说，“对于年轻顾客来说，外在装饰固然重要，但内容质量才是关键。想要增强年轻群体的黏性，就必须把品质放在首位”。

从电商跨界到露营农场，看似跨度很大，但对于何姝蓉和搭档来说却有诸多共通之处。从咖啡到西餐轻食的制作，从运营到设计，她们具备所需的各项技能。当咖啡香气从办公室飘向农场的露营地，改变的只是承载热爱的行业载体，不变的是 “把产品做好” 的执着。

如今，“这野行” 的年客流已突破四万人次，节假日需提前预约。对于未来，何姝蓉表示会继续根据顾客的需求进行内容升级和尝试，比如办一些主题派对，当然最重要的还是要把好“质量关”。

对顾客需求的满足和对内容品质的严守，在芜湖其他文娱消费场景中同样可见。建于 1969年的繁昌北站，如今变身为 “工业风” 网红打卡地，新的文化街区不仅以崭新的形象留住了市民满满的乡愁，也精准地契合了年轻人寻找 “故事感” 生活场景的需求；小陶村市集以“老芜湖味道 + 新消费场景” 重构城市烟火气，摊主们将本土文化元素转化为可体验、可消费的新场景，完成对城市文脉的 “沉浸式阅读”。

这些消费场景的走红，都折射出当代年轻人对 “治愈系消费” 的渴望。同时也表明，芜湖的文娱消费发展本质上是一场关于“速度与温度” 的深刻思考 —— 拒绝单纯追逐流量，转而深耕内容价值；告别盲目更新扩张，以年轻群体的消费需求为导向，在保留城市肌理的基础上实现 “微生长”；超越简单的消费功能，致力于构建情感连接的空间……              图片由采访对象提供

芜湖日报见习记者 闫丽婷