李欣：让人才政策兑现像“网购”一样方便

1月15日，组织人事报刊发安徽芜湖市委常委、组织部部长李欣的署名文章《让人才政策兑现像“网购”一样方便》。全文如下。  

让人才政策兑现像“网购”一样方便

芜湖市委常委、组织部部长 李欣

党的二十届四中全会强调，要一体推进教育科技人才发展。安徽省委、省政府赋予了芜湖建设省域副中心城市的历史重任。未来发展，芜湖最大的优势是产业，最大的变量是人才。人才是竞争之本、活力之源，赢得人才就掌握了发展的主动权。“十五五”期间，要把人才工作作为经济工作的重要组成部分，聚焦发展新质生产力，持续招引培育各类优秀人才，为省域副中心建设提供坚强人才支撑。

深化产业创新

提升人才承载力

针对非省会城市缺乏高能级大学大院大所、原始创新能力较弱的实际情况，因地制宜发展新质生产力，通过产业创新集聚人才。

加快做强龙头企业。聚焦建设世界著名汽车城，打造新能源和智能网联汽车全球创新中心、全球供应链中心和全国最大的乘用车出口基地，面向国内外延揽各类人才。

加快壮大专精特新企业。聚焦低空经济、机器人、数字经济等战新产业，持续推进产业链双招双引“敲门行动”。深入实施科技型中小企业和高新技术企业“双倍增”计划，推动全市科技型中小企业、高新技术企业、专精特新“小巨人”企业数量持续增长，为吸引各类产业人才提供有力支撑。

加快培育科创型企业。在全市最优地段布局建设“鸠兹科创湾”，打造集科技研发、科创交流、商务休闲等业态于一体的创新园区。组建、用好科创母基金、大学生创新创业基金，促进科创项目孵化和科技成果转化。

做优平台载体

打造集聚强磁场

坚持“不求所有、但求所用”的人才观念，加快集聚培养发展急需的研发人才和工程技术人才

建强科研平台。聚焦科技创新和产业转型升级需要，深化与市外高能级大学大院大所合作，提升哈特机器人研究院、西电芜湖研究院等60余家公共研发平台能级，持续推动一批校企联合科研与人才培养项目落地。

深化产教融合。构建政校企“三位一体”协同育才机制，围绕重点产业发展，支持企业在安徽师范大学、安徽工程大学等高校开设订单班，每年定向培养急需紧缺人才2000余名。组织企业人才到高校轮值担任“产业教授”，市财政给予专项补助，吸引集聚奇瑞、海螺、三只松鼠等企业精英走进课堂。

推动松绑减负。大力破除传统人才评价“四唯”问题，树立“谁用人、谁评价，谁需要、谁举荐”导向，紧扣产业发展需求评价使用人才。坚持向用人主体放权，全面实行企业“按薪定才”等市场化评价方式。

紧贴青年需求

提高城市吸引力

坚持“城市对青年更友好，青年在城市更有为”理念，围绕青年人才各阶段发展需求加大政策支持力度，让青年人才留得住、发展好，增强城市与青年人才的黏性。

更优服务保障青年就业。深化“就在芜湖”高校服务站点建设，进一步打破高校与地方的信息壁垒，让大学生不出校门就可享受“零距离”就业服务。开展高校学子进企对接活动，定期组织大学生到企业实地参观。结合重要时间节点，派发紫云英人才城市体验券，让青年人才享受免费入住、美食品鉴、欢乐畅游等服务。

更大力度支持青年创业。高标准建设“创住一体”青年创业社区，破解创业“无资金、无场地、无经验、无人脉”“四无”难题。推出周六“青年创业梦想课堂”，构建“创业意识、创业模拟、创业实践”三阶创业课程体系，年均培育2000多名大学生创业人才。

更实举措关心青年安居。加大紫云英人才驿站建设力度，为外地求职青年提供7至30天免费住宿。对在芜就业但当前无房的高校应届毕业生，实施最长6个月人才驿站低价租赁政策。持续保障青年群体购房安居需求，青年夫妻双方叠加享受最高40万元购房补贴，让他们进得来、留得下。

完善服务体系

增强人才归属感

构建全方位、高效率的人才服务保障体系，不断提升人才归属感、获得感，营造爱才敬才的浓厚氛围。

人才服务精准化。打造“海聚奇才”博士人才工作品牌，建立“精准摸排需求、双轨招引对接、全程服务保障”工作机制，完善安居、交友、学术交流等专属服务链条。

政策兑现数智化。以芜湖紫云英人才服务平台为载体，对政策申报进行线上集中受理、各职能部门并行审核，实现数据后台共享、全程一次申报、资金一键直达，缩短办理时限，让人才政策兑现像“网购”一样方便。

服务场景多元化。实施人才关怀计划，推出“缤纷生活”人才服务场景，让人才畅享运动无忧、金融护航、品质消费等应用场景，努力营造人才有用武之地、无后顾之忧的良好环境。