3月20日是春分节气。当天，芜湖市委务虚会召开。在“皖江第一高楼”——金鹰世界中心63层楼上，芜湖市几大班子主要负责同志以及市委市政府全体负责同志，利用一整天时间务虚交流，谈认识、话思考，提建议、献计策，用一场“头脑风暴”为芜湖2024年及今后一段时期的发展把脉定向。
“全程听完会议，突出感觉是信息量大、导向鲜明，令人备受鼓舞、倍感振奋！”芜湖市委办一位负责会务的工作人员表示。在大家看来，这场务虚会，最大的特点就是一个字：高——登高望远、登高思远、登高谋远。
会前，与会人员一起登上270多米高的金鹰楼顶平台。站在这里，可以俯瞰芜湖主城区全貌——
奔流壮阔的长江在芜湖拐了一个大弯，与清秀婉约的青弋江像恋人一样交汇，它们相拥着往东而去；江岸边滋养了聪慧勤劳的芜湖儿女，一栋栋建筑、一座座公园、一片片湖泊互为衬托，把芜湖“古今交映、中西交融、山水相间、欢乐相伴、空间共享、产城共创”的城市特色，凸显得淋漓尽致。如果说登上上海中心大厦，可以感受到国际大都市的气场，登上深圳平安国际金融中心，可以感受到改革开放窗口的气度，那么登上金鹰世界中心，则一定可以感受到安徽省域副中心的格局。那种大自然的鬼斧神工和现代都市的繁华时尚，如此协调地呈现在眼前，让人油然而生一种自豪、自信以及对未来的无限憧憬！“只有站得高才能看得远，只有看得远才能谋得深谋得实。”会议甫一开始，市委书记宁波开门见山地表达开会地点为什么选择金鹰楼上的用意。他特地要求，所有人发言不念稿子，要结合认识与思考，充分表达自己的想法；不仅谈自己的分管工作，更要谈全市的工作。这次会议，先后有13位市领导脱稿讲话，用时一整天，晚上7点结束。大家聚焦科技创新驱动、首位产业发展、推进“双招双引”、深化融通赋能、优化营商环境、提升城市功能品质活力、增进民生福祉、改进工作作风等方面积极发言，既有宏观层面的战略思考，也有执行层面的战术谋划。比如在芜湖建设世界著名汽车城方面，大家对比国内外相关城市，从产业生态、物流体系、交通基础设施等硬环境，以及汽车文化、科技、旅游、体验等软环境上，分别进行深入思考和交流，带给人理念上的冲击与思路上的启发。不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。想要发展行稳致远，必须要做好谋篇布局文章。如何谋篇布局？宁波指出，一定要高远谋势、精准谋局、用心谋事。所谓的高远谋划，就是有预见有预期，能看得见未来，找准前进的方向，特别是“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局、发展新质生产力”，芜湖可以干什么、干得怎样，要做到心里有数，这样可以坚定我们的信心决心，找准奋斗的方法路径。芜湖谋“势”，主要体现在树立“三个意识”：长三角一体化意识、省域副中心意识、首位产业意识。无论是干部群众，无论是干事创业，都要自觉把芜湖发展放在全国发展大格局中、放在长三角一体化发展重大战略中、放在省委对芜湖发展的战略定位中谋划推进，明晰目标定位，增强信心决心。通俗地理解，一段时期来随着长三角和安徽省的阔步发展，作为其中的优秀一员，芜湖凭借着独特的战略、区位、科技、产业基础、营商环境等优势，一定可以朝着宏伟目标实现跨越发展、垂直崛起，一定可以全面提升城市产业、创新、融通、人才、服务“五个层级”。5年后、10年后、30年后的芜湖将会怎样？这种形势、势头、势能，值得人们大胆畅想，以形成更多共识。芜湖谋“局”，主要体现在建强“八个平台”：产业、创新、智慧、金融、政策、人才、场景、生活服务和社会治理。平台的作用主要是整合优势资源力量，营造良好发展生态。芜湖谋“事”，主要事关首位产业、低空经济、人工智能、数字经济、科技创新、融通赋能、营商环境、城乡建设等细分领域和具体事项。谋“局”和谋“事”均属于具体操作层面，它们有一个共同要求是，必须匹配省域副中心的城市定位，必须符合芜湖“势”的规格和水平，在对标竞进、争创一流下更大功夫，激励人们投入更多苦干实干。宁波指出，方向、目标、路径确定后，干部是推动发展的决定因素。本次务虚会上，很多市领导都提到了干部工作作风和工作执行力问题。一位市领导表示，干部在激情和压力下，不能“动作变形”，不能“躺平”“佛系”，也不能对工作“挑肥拣瘦”，而是要持续抬高标杆、强化担当，多想解决问题的办法，而不是强调客观条件的制约。还有一位市领导则认为，培养一支真正能真抓实干的优秀干部队伍，首先是要通过统一思想实现解放思想，时刻坚定对芜湖的发展信心，时刻把眼睛盯住比芜湖更优秀的城市；其次是通过狠抓落实提升执行力，强化规矩意识，对具体工作实行清单化、闭环式管理，进一步完善奖惩机制，让能干者多享、多劳者多得，激发干部内生动力。对此，宁波要求，全市广大党员干部尤其是各级领导干部要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领会、熟练掌握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，优化思想方法、改进工作方法，增强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进的能力和水平。要改进工作作风，认真落实“四下基层”“四个服务”要求，经常深入基层一线办实事、解难题。
要提高执行力，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，做到事事心中有数、时时放心不下、处处用心用力。
要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，认真落实“三个区分开来”要求，充分激发干事创业精气神，努力形成风清气正劲足的良好政治生态。
包容自信、开明开放、简朴务实的会风，让每个与会人员都可以开诚布公，畅所欲言。从认识站位——系统谋划——工作要求，市委务虚会收获了许多好思路、好想法、好建议。无论是高站位、高谋划、高要求，最终的目的都是为了服务“高质量”，让全体市民实现事业、财富、智力、健康、情感“五个增值”，早日把省域副中心的建设蓝图转化为现实图景！
