芜湖提出，“像维护生命一样维护好城市声誉”

4月27日，芜湖召开全市一季度重点工作点评会议，鼓励先进、比学赶超，激发全市上下干事创业热情，推动经济社会更高质量发展。会议强调，“城市美誉度是我们当前和今后发展中最宝贵的资源，大家要像维护自己的生命一样维护好城市的声誉”。▶《芜湖：切实担当省域副中心应有作为》

“像维护生命一样维护好城市声誉”，这是对全市所有党员干部群众的谆谆寄语与殷切期望。放在加快建设省域副中心的宏大背景下，此语更显语重心长——芜湖的城市美誉度体现在哪里？为什么要像维护生命一样维护好？怎么去维护？……这些都值得深思。

美誉度是城市的“软实力”

众所皆知，美誉度是一座城市的无形资产，是经济社会发展的“软实力”。美誉度越高，城市的无形资产就越多，影响力就越大，经济社会发展的“软实力”就越强。

芜湖的美誉度体现在很多方面——

从概念上看，是“长江巨埠、皖之中坚”，是“半城山、半城水”，是“长江明珠、创新之城”，是“有山有水有文化、大江大湖大梦想”，更是“安徽省域副中心城市”。

从具象来看，是奇瑞、海螺、三只松鼠，是人字洞、方特、天门山，是年广九、尹同跃、姜纯，是虾子面、小笼包、烤鸭，是一批批的企业、景观、名人、民俗、文化……甚至包括家门口的一条马路，一个街巷，一座公园。

所有的正向元素，构筑了芜湖独特的城市美誉度、显示度和对外影响力；而城市美誉度促进了城市产业、生活质量、综合环境、城市魅力的提升，吸引更多资本和人才走进来、留下来，继而推动新技术、新产业、新业态、新模式在城市的发展。

“十四五”以来，芜湖的美誉度持续攀升，令人刮目相看。

芜湖打造了诸多耳熟能详的城市IP——“畅聊早餐会”“1%工作法”“人民城市建设合伙人”“紫云英人才计划”“东数西算十大数据集群之一”等。芜湖始终聚焦聚力高质量发展——奇瑞、海螺朝着世界一流企业持续迈进，比亚迪、华为等头部企业在芜投资的百亿级项目相继落子，人民城市建设让全市生产、生活、生态的发生日新月异变化。广大干部群众心气更强、格局更大、干劲更足，外地企业家对芜湖更认可、更高看一眼、更厚爱三分。

美誉度对内而言，是一种自豪；对外而言，是一种认可。综合而言，美誉度在芜湖体现为，这是一座“生机勃勃、活力迸发、势不可挡”的城市，正致力于打造“名副其实的安徽省域副中心”和“中国发展速度最快、质量最高的城市之一”。这样的美誉度以及支撑美誉度的各类元素，正是当前和今后推进芜湖高质量发展最宝贵的资源、最强劲的助力。

像维护生命一样维护美誉度

维护城市美誉度，气可鼓而不可泄，势可盛而不可衰。

近年来，全省全国包括企业家在内的各界人士，都对芜湖发展都给予了很高评价，充分看好芜湖未来。这说明，通过一棒接一棒的努力，芜湖的美誉度已经达到了相当高的水平。但必须看到，区域竞争的激烈程度远超想象，市与市、地区与地区之间的发展都卯足了劲在比拼，“不进是退、慢进也是退”比以往任何时候都更为突出。

放在具体层面来看，相对于市委市政府的要求和群众期望，各载体、各部门、各行业都面临着较大压力：主要经济指标必须达到一定增速，以确保完成各项目标任务；民生领域的教育、医疗等短板依然存在，需要驰而不息补上，直到让群众满意；优化营商环境永远在路上，为企服务没有最好、只有更好，没有一时好、只有永远好；另外，生态环境、社会治理等每个领域都需要不断改进、加强、巩固，让高质量发展的成色更足、底色更亮！

只有认清短板、直面差距，才能扬鞭奋蹄、奋起直追；只有增强危机感、紧迫感、使命感，才能意识到维护城市美誉度的极端必要性、十分重要性。

今年3月，省政府办公厅印发实施《支持芜湖加快建设省域副中心城市的若干意见》，这不仅是安徽首次为一个市单独制定专项支持政策，更是继上世纪90年代省委提出以芜湖为龙头和突破口“开发皖江、呼应浦东、迎接辐射”后，芜湖发展迎来又一次重大机遇期、重要转折点。

城市美誉度在历史长河里激荡的一朵朵浪花，无非就是一次次战略机遇、一段段发展黄金期、一项项伟大的发展成果。芜湖在未来5年里，终极目标是“冲刺八千亿、建成副中心”。维护好城市美誉度，就是为了实现这个宏伟目标付出所有努力，紧紧依靠所有人众志成城、齐心协力。

担负起副中心的应有作为

维护好城市美誉度，维护好历届市委市政府和全市人民辛苦奋斗、来之不易的良好局面，推动实现高质量发展、加快建成省域副中心，干部是决定性力量，作风是关键性因素。

年初召开的芜湖市两会明确提出，要努力摆脱三线城市的自我定位，推动产业层级、融通层级、公共服务层级、人才层级、创新层级不断取得新突破。

1月31日召开的2023年全市“双招双引”重点项目集体调研总结会强调，要进一步抬升发展标杆，不仅在省内比、中部比，更要在长三角比、全国比，始终保持勇争第一的雄心壮志；各级各部门要增强“事争一流、唯旗是夺”的精气神，各项工作都要放到全国一流坐标系中去衡量、谋划和推动，不是最好就要学习最好，不是先进就要追赶先进，努力创造更多第一唯一。

4月27日召开的一季度重点工作点评会则进一步指出，全市各项工作要树立起省域副中心意识，确立起省域副中心标准，担当起省域副中心应有的作为。

所谓“树立副中心意识”，就是锚定未来五年“聚焦高质量、冲刺八千亿、建成副中心”的战略目标，每一名干部要自觉将每一项工作对标对表省域副中心的要求，细化到每一年、每一季、每一月当中，实化到每一个项目、每一项政策、每一条措施当中，切实将市委擘画的未来蓝图变成现实的美好场景。比如省委省政府提出打造新能源汽车和智能网联汽车世界级产业集群的目标，到2025年产值突破1万亿元，这对芜湖而言是绝佳的机遇，要在全省世界级万亿汽车产业集群占据半壁江山，那样整个城市的产业层级将迈向世界级，城市竞争力、城市层级也随之跃升。

“确立副中心标准”，要求工作对标特定的参照对象，朝着不断提升占全省的权重而努力。“副中心”的意识形成了、标准具备了，才能担当起“副中心”应有的作为，每项工作自觉放在全省、全国争先进位，积小胜为大胜，推动城市的美誉度不断迈上新台阶。

如果一个人像看待生命一样看待事业时，那么干事创业一定能无往不胜；如果全市上下像维护生命一样维护城市的美誉度，这座城市一定进击的、昂扬的、始终向上的。在加快建设省域副中心的征程上，芜湖已经扬帆起航，需要投入更多的敏锐、担当与执着，加速奔向胜利的彼岸。

记者：张申尚