芜湖需要持续激发怎样一种状态

浩荡长江，奔流向东；昼夜不舍，滔滔不绝。到了5月，2024年已经走完了三分之一时间。勇立潮头、拥抱时代，低头赶路、抬眼望天，每个人都有值得深思与感慨的过往与收获。

当前，芜湖正处在跨越发展、垂直崛起的机遇期、关键期、上升期，这是一个庄严而神圣的时期。对这座城市而言，2024年是非常特别也极为重要的一年——需要一种自信，推动芜湖行稳致远；需要一种果敢，推动芜湖不断跨越；需要一种力量，推动芜湖加压奋进。

归根结底地说，芜湖需要持续激发一种足以匹配省域副中心城市定位的状态，才能保持那份深厚笃定的自信、果敢和力量。

聚焦三场“重要会议”

龙年春节过后至今，有三场重要会议勾勒出2024年芜湖工作的主线：

2月26日，市委市政府召开“双招双引”重点项目集体调研总结推进会，动员全市上下迅速掀起新一轮抓招商、引项目、扩投资、促发展热潮。2021年以来，芜湖连续4年“新春第一会”聚焦招商引资、招才引智工作，足以说明项目和人才始终是芜湖发展的核心推动力。

3月20日，芜湖市委务虚会在“皖江第一高楼”金鹰世界中心63楼举行，围绕事关芜湖未来发展的重大问题，与会“关键少数”打开思路、畅所欲言、各抒己见，充分表达自己的想法。站得高才能看得远，看得远才能谋得深谋得实。市委将务虚会放在芜湖最高楼举行，其良苦用心可见一斑。

5月6日，芜湖市一季度重点工作点评会议召开，要求进一步强化问题导向、目标导向、结果导向，坚定敢打必胜信念、发扬攻坚克难精神，确保上半年时间、任务“双过半”。本场会议再次强调，要强化奋勇争先的进取意识，推动形成人人想干事、人人争干事、人人能干事的生动局面。

三场会议的主题各不相同——

2月26日会议是打响“新年第一声发令枪”，推动各级各部门第一时间动起来、干起来，大抓狠抓“双招双引”；

3月20日会议是提纲挈领性质，从思想、认识、理念以及战略层面梳理芜湖的发展脉络；

5月6日会议是阶段性总结和部署，深入剖析“部分重点指标增幅低于预期”的问题症结所在，明确下一步必须努力达到的效果，重整行装再出发，追风赶路莫停留。

三场会议的指向完全一致——面对省委省政府赋予芜湖的职责使命，面对全市人民的期望，面对激烈的区域竞争，芜湖为什么需要干、干什么、怎么干？一言以蔽之：芜湖到底应该持续激发怎样的一种状态？！

严格落实“五大要求”

保持“在状态”，既是一种精神风貌，也是一种作风表现，更是一种人生境界。面对形势之迫、发展之切、工作之急，干事创业“在状态”是检验个人是否合格、事业能否成功的关键所在。

当前，芜湖需要激发怎样的状态？不妨把时间线拉回到一年前。

2023年7月，按照省委关于“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、工作大落实”要求，芜湖在全市兴起大学习、大讨论、大调研活动。对照今天芜湖的工作实际，省委提出的“五大”及“六破六立”，精准地描摹了干部群众的能力、状态、素质，对全市各领域各层次工作依然具有普遍而针对性极强的指导意义。

关于“思想大解放”。芜湖不能再满足于小富即安、小成即可，而是必须更加清醒地看到“省域副中心”城市定位意味着责任和担当，意味着必须加快高质量发展步伐。

如果没有敢想敢干敢闯劲头，芜湖不可能诞生奇瑞、海螺，不可能成为全省经济增长第二极。

同理，今天的芜湖必须拥有强烈的进取精神，树牢“长三角一体化”“省域副中心”“首位产业”三个意识，这样才能在省内、长三角乃至全国全球，获得相应的显示度和应有的尊重，才能建成世界著名的汽车城，才能对芜湖的历史和未来，对历届决策者、建设者以及后来者，有一个负责任的交代。

关于“能力大提升”。干成一件事，不仅需要宽肩膀，也需要铁肩膀；不仅需要政治过硬，也需要本领高强。如果知识不够、眼界不宽、本领不强，就难以干成事，甚至还会耽误事。

提升能力，首要是增强预见力，对产业、行业、本领域工作的发展趋势和方向，有着精准研判，明晰着力点、机遇点、风险点。

其次是增强感知力，加强对各类政策、业务知识的钻研和触达，能确保第一时间感知与响应。

再次是学习力，缩小自身能力与事业发展、工作需要之间存在的鸿沟。

最后是执行力，勇于直面问题和困难，用自己的知识和本领在实践中不断解决问题、破解难题。

关于“环境大优化”。芜湖拥有独一无二的区位环境优势和别具特色的产业基础、营商环境优势。近年来，随着十里江湾、神山音乐节、城市书房、惠生联圩等文化地标逐步崛起，城市的文化品位、艺术氛围持续浓厚，未来更加可期。

全体市民对城市发展的强大信心和美好期许，以及由此生成的自豪感、责任感和自觉行动，正是芜湖发展的最优环境、最佳氛围。

关于“作风大转变”。逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。作风建设永远在路上。

好的作风建设要坚持以上率下、承上启下、条块结合，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，力戒看客心态，力戒形式主义，力戒“冷、慢、懒、散、推”，把执行力当成担当尽责的生命线，打造一支思维敏捷、干事担当、充满活力的执行团队。

关于“任务大落实”。道不可坐论，德不能空谈。没有落实，一切都是空中楼阁。贯彻落实市委市政府既定的决策部署，必须掷地有声、抓铁有痕，必须不讲条件、不打折扣、不搞变通，必须依靠实实在在的数字、排名和群众的感受来说话。

针对现在形势而言，最重要的任务是以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，把每个节点每个时段的任务目标牢牢稳控，始终做到心中有数、手中有策、应对有效，始终做到全力以赴、不留遗憾。

坚定信心“一以贯之”

境由心生，事在人为。2024年非常特别，新中国迎来75周年华诞，芜湖解放迎来75周年纪念。今年前4月，芜湖产业发展、城乡建设、环境营造等各项事业稳步推进、亮点频频，全市上下对建成省域副中心信心更加坚定、动力更加澎湃。

犹记得10天前在神山公园的“奇瑞之夜”活动上，飘飘扬扬的春雨中，芜湖以主人翁姿态迎来了来自全球的奇瑞2000多位经销商。美妙的歌声、欢快的舞蹈、诱人的美食……构成了那个激情而难忘的夜晚。不夸张地说，在当今世界又能有几个像芜湖这样体量的城市，有资格有底气做一回这样的“东”？

这是对芜湖产业层级、城市功能、开放理念、治理水平的综合考验。一场活动代表着盛大的聚会、久违的和畅、泼天的流量，它不经意间降临这座城市，而能不能接得住、接得稳，只能看芜湖自身，只能靠全市上上下下、各方各面的每个人。

事实证明，这是一次聚焦首位产业首席企业发展、提升城市国际范、开放度的一次成功音乐节，芜湖和奇瑞结交了来自五湖四海的好朋友，在全球收获了数以亿次的传播量。这样的企业，这样的活动，这样的热度，这样的影响，才是芜湖应有的形象，才是省域副中心城市应有的样子！

4月30日，全球经销商齐聚芜湖参加2024奇瑞全球共创大会。

未来的芜湖，完全可以做得更好更出色！

凌空蹈虚，难成千秋之业；求真务实，方能善作善成。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。那个进击的芜湖，那个活力迸发、生机勃勃、势不可挡的芜湖，实质上就是一个个自信满满、状态满满的你和我。无论任何时候，每个人的状态都代表了芜湖的状态，都是芜湖的状态。

芜湖——安徽省域副中心城市，始终在线！

记者：张申尚